http://www.cocomment.com/comments/egarrido Copyright 2007 coComment.com 2009-11-24T01:15:01.756+01:00 http://www.cocomment.com/images/logo4rss.gif http://www.cocomment.com/sidebar?object=people&context=explore&mode=detail&id=egarrido&conv=2499619&comment_id=91855912 amalgamadeletras Más que leer, centraría el tema en lectura especializada, en este caso de managemen, como algunos escriben con mucha gracia. Creo que el interés queda, en un amplío porcentaje y en primer lugar, limitado al diario económico y el semanal en formato revista. En cuanto a lectura a través de Internet (blogs, rss, twitter...), la generación que está aupada en los puestos directivos, todavía no la han descubierto. Habrá que esperar unos años a que los jóvenes 2.0 lleguen arriba. 2009-05-11T07:52:25.144+02:00 2009-05-11T07:52:25.144+02:00 http://www.cocomment.com/sidebar?object=people&context=explore&mode=detail&id=egarrido&conv=2462906&comment_id=67026372 amalgamadeletras ¿Y que te parece si hablamos del tiempo desde otra perspectiva? Estoy pensando el 'deficit de tiempo' del ejecutivo para con su equipo. Creo que es igual de peligroso vivir constantemente en la ola de la urgencia, la interminable lista de tareas o la premura como de olvidarse de que el equipo también necesita tiempo y dedicación. Las holguras y los tiempos necesarios en cada actividad para llevarla bien a cabo no es algo que se respete mucho en la empresa actual; mi experiencia me dice que, si no se respetan, se pierde el rumbo y cualquier organización puede convertirse en una peonza. Y 'olvidarse' del equipo--aunque siempre exigiéndole hasta límites insospechables, lo cual creo es una actitud reprochable y desdeñable--también es igual de malo. Nos leemos. 2009-03-19T20:09:02.096+01:00 2009-03-19T20:09:02.096+01:00 http://www.cocomment.com/sidebar?object=people&context=explore&mode=detail&id=egarrido&conv=2462906&comment_id=66772885 amalgamadeletras ¿Compartimos clientes y no nos hemos dado cuenta? Veo un par o tres de proyectos reflejados en tus palabras. Desgraciadamente asignar prioridades es un arte y suelen desembocar en una inundación de trabajos y tareas consideradas como urgentes e importantes que podrían haberse realizado con posterioridad, mientras que esos gerentes o ejecutivos aparcan otras que sí eran urgentes y necesarias, e incluso, estratégicas. Buen artículo. Se nota que está escrito 'en caliente'. Nos leemos. 2009-03-18T21:06:15.912+01:00 2009-03-18T21:06:15.912+01:00 http://www.cocomment.com/sidebar?object=people&context=explore&mode=detail&id=egarrido&conv=2447255&comment_id=65032012 amalgamadeletras En algún sitio leí que un despido siempre es consecuencia de la mala dirección de equipos de algún responsable. Cada caso es un mundo, pero creo que el jefe de equipo es el que tiene la responsabilidad última; además, la selección del equipo adecuado también es responsabilidad suya y, si tiene, algún miembro que libra batallas personales, va a su bola, no comparte objetivos, etcétera, puede deducirse que el jefe se equivocó cuando lo seleccionó o pecó de inocente cuando no le señaló para salir del grupo. Creo que es hora de que todos asuman sus roles, funciones y responsabilidades: el jefe de equipo tiene las suyas y los comerciales del ejemplo las derivadas de conocer los objetivos, métodos y cultura del equipo al que pertenecen. Nos leemos. 2009-03-12T07:43:02.625+01:00 2009-03-12T07:43:02.625+01:00 http://www.cocomment.com/sidebar?object=people&context=explore&mode=detail&id=egarrido&conv=1363104&comment_id=25823996 amalgamadeletras Te aporto un nuevo punto de vista: los territorios por los que se mueven el 99,99% de los que utilizan un ordenador es como Wisteria Lane, el barrio de 'Mujeres Desesperadas'. Un recinto en el que se sienten cómodos sus habitantes, todo discurre dentro de unos parámetros controlables, tienen seguridad y el formalismo impera por doquier. Como ocurre allí, cada habitante tiene una bestia que se remueve más cada día que pasa... y el trabajo de los que profundizan en 2.0 es incitar esas pasiones, provocar que tomen el coche y salgan fuera y dejen que por sus ojos entren nuevas sensaciones, percepciones y estímulos que cambien sus paradigmas. Nos leemos. 2008-04-26T07:11:19.612+02:00 2008-04-26T07:11:19.612+02:00